Автоматизированное управление строительством

Для строительства любого промышленного объекта, проведения технического перевооружения, осуществления реконструкции требуется четкая организация, слаженность работы всех участников процесса. При управлении строительством должны одновременно решаться вопросы координации трудовых и материально-технических ресурсов, финансовых потоков. Практика показывает, что повышение качества управления строительством приводит к снижению затрат на реализацию проекта.
Для эффективного управления строительством необходимо:

  • качественно разработать и выверить проектную и рабочую документацию. Коллизии, выявленные в рабочей документации, должны быть устранены до момента начала строительства;
  • сформировать основательный целевой график строительства;
  • в соответствии с целевым графиком распланировать все мероприятия по закупке и поставке оборудования и материалов, необходимых для строительства объекта;
  • в соответствии с целевым графиком распланировать все мероприятия по обеспечению объекта строительства трудовыми ресурсами, машинами, механизмами и инструментами, энергоресурсами;
  • сформировать рациональный оперативный график строительства;
  • организовать эффективное управление поставками на строительную площадку материалов, управление строительными работами в соответствии с оперативным графиком;
  • организовать контроль выполнения строительных и монтажных работ.

Все вышеперечисленные условия стремятся качественно выполнить при каждом строительстве. Разница состоит только в подходах, которые при этом применяются. Практика ведения строительных работ показывает, что большинство коллизий, имеющихся в рабочей документации, выявляется на площадке строительства и устраняется в процессе выполнения строительно-монтажных работ. Планирование осуществляется без достаточной информационной поддержки. Применяемые системы планирования не имеют сопряжения с системами материально-технического снабжения и системами мониторинга фактически выполненных работ.

Эффективно управлять строительством возможно только при системном подходе — объединении в один комплекс всех перечисленных выше задач.

Нашей компанией разработана информационная система управления строительством сложных промышленных объектов «Assistant Build», позволяющая повысить эффективность и удобство управления.

В системе Assistant Build:

  • объединяются в единую систему 3D-модель, созданная на основе рабочей документации, сметная документация, планирование строительно-монтажных работ, управление материально-техническим снабжением, ведение договоров;
  • автоматизируется работа руководителей среднего звена;
  • формируются аналитические отчеты о ходе строительства.

Основные функции программы

  • Формирование BIM-модели объекта строительства;
  • декомпозиция объекта на блоки строительства;
  • отображение данных по закупаемым оборудованию и материалам;
  • связь элементов закупочной спецификации и графика строительно-монтажных работ с BIM-моделью;
  • работа со сметами по объекту строительства;
  • отображение данных электронного архива документации;
  • автоматизированное планирование, координация и контроль работ по объекту строительства;
  • формирование аналитических отчетов о ходе строительства.